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SUMMER · FIELD NOTES

你和领导的关系,预示着你和伴侣、和孩子的关系

夏天2022年6月10日预计阅读 4 分钟

员工和领导,妻子和丈夫,孩子和父母,这几个常见的关系里,出现问题的原因基本都是一致的,都是因为脱离了世界运作的原则。

世界运作的原则是什么?是满足需求,解决问题,创造价值。

我见过很多的职场人士和领导的关系很一般。对于领导下达的工作命令,往往是基于上下级关系不得不听从,而不是心甘情愿。这种情况一般出现在领导的专业能力弱的时候,领导没有相关背书,没有信任状,就容易让下属产生不信服的结果。如果工作的开展只是单纯围绕上下级的命令来进行,那必然导致员工和领导的关系不好,而且工作结果也不好。不管领导有多认真、严格、友爱,都不会好。

问题的关键就在于,世界运行的原则不在于领导人有多优秀多好,而在于他有没有满足市场需求、解决市场问题。也就是一句话,他有没有这些经历,有没有成功过。

如果领导以前从来没有在相关领域做出过好成果,没有赢过任何牌局,那就不要怪别人不认他。不管他其他方面多厉害,那在别人眼里就是不尊重不信服。职场显然是目标导向的,一个没有完成过目标的人,并不知道怎么完成目标,跟随的人就会心生想法。

夫妻之间也是同理。一方给另一方提建议,希望对方如何如何做时,对方听不进去,然后产生矛盾。想没想过为什么对方不听?核心原因是,你的建议没有信服力。很多人会说,我苦口婆心为他好,他怎么这么固执呢?

不好意思,不是他固执,是你固执,你固执地想让对方听你的,而没有想过人家不听你的,那你自身出现了什么问题。

人本身都是趋利避害的,都是天然地从自己出发,为自己考虑。即使说为别人好,内在其实也是为了自己好。你觉得你内在是在为别人好,那这个没法衡量,但是有一个维度肯定可以衡量,就是,你的提议能不能帮助别人解决问题。如果你的建议的确能帮到别人,别人肯定会听。

但现实往往是,提建议的人毫无相关经验,自己在这个领域没有做出什么成绩,甚至在他的领域里也碌碌无为、恍恍惚惚,那凭什么要让别人信服你听你的?

孩子和父母之间更加如此。总有父母跑过来问我,我的孩子一直跟我反着来,我对他那么好,他为什么就是不领情啊。其实一样一样的,在公司里你怎么看待那些你不信服的领导,那你的孩子就是怎么看待你的。

父母自己还没有过好自己的生活,还没有练就教导孩子的资格,只是因为生理上的生出孩子,而毫无考核地自动拥有指导别人的权力,这怎么会带得好孩子呢?就像没能力靠关系提拔上来的领导,怎么可能带出来人心顺之的员工呢?

你让孩子回家写完作业再玩,那你的工作有没有拖拉到最后一刻才交呢?你让孩子不看手机多看书,那你有没有一有空就抱着手机玩个不停呢?你让孩子对长辈尊重,那你有没有对餐厅服务员尊重呢?

核心问题是一样的,父母没有顺应世界运作的规则,没有为孩子解决问题、提供价值。只是自以为自己的那套建议是为孩子好,就应该被孩子听从,其实他自己都做不到、都没做好、都没有为自己解决问题,孩子怎么会相信你能帮他解决问题呢?

这个世界永远围绕的都是需求这个点,永远都是。只有满足需求、解决问题、创造价值,你才能做好自己的角色,然后才能和他人建立健康长久的人际关系。

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夏

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夏天

夏天碎碎念主理人,一人公司实践者。专注 AI 工具、个人品牌与自媒体方法论,相信选择比努力重要,热爱与专业可以变成一份长期事业。(简介待定稿)