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MINMIN · FIELD NOTES

AI数字大脑:训练一个真正了解你的AI团队

敏敏2026年2月4日预计阅读 10 分钟

*训练一个真正了解你的AI团队 AI数字大脑系列 · 第四篇:大多数人用AI的方式,越用越累——因为他们从来没想过要"训练"它 为什么有人用AI越用越强,有人用A*

你好呀,我是敏敏。24 岁,在世界五百强企业做宣传负责人,主业之外,我正在创业的路上。我记录我的思考、我的实践、我的成长——也记录把专业长成作品和生意的这条路。

训练一个真正了解你的AI团队

AI数字大脑系列 · 第四篇:大多数人用AI的方式,越用越累——因为他们从来没想过要”训练”它


为什么有人用AI越用越强,有人用AI越用越累?

不是工具的差异。不是智商的差异。说白了——是系统思维的差异。

大多数人用AI的方式,是”提问—回答—关闭”。下次再用,重新介绍自己。再下次,再介绍一遍。AI永远是第一天来上班的新员工,你永远是在面试它的HR。

这不叫用AI。这叫每天重复消耗自己的工作记忆。

我花了大概两个星期时间,搞出了一套截然不同的玩法。今天我来写清楚。


**PART 01**

**CLAUDE.md:让AI每次打开对话就”自动入职”**

先说一个技术细节,Claude Cowork有一个机制:每次新对话开始,它会自动读取你工作文件夹里一个叫`CLAUDE.md`的文件。

这意味着什么?

这意味着,你可以把所有”让AI了解你”的信息,全部写进这个文件。你的身份、你的业务、你的产品、你的工作方式、你的禁忌、你的目标……全部写进去。

然后,每次Claude打开新对话,第一件事就是读这个文件。

就好像你雇了一个助理,给她一本”员工手册”——每天上班第一件事,先把手册翻一遍,对齐今天的状态和规则。

我的`CLAUDE.md`里写了什么?

写了我是谁(自媒体创业者,用 AI 做内容和转化)。写了我的产品体系(悟小空AI 内测、未来的定价和定位)。写了我有哪些AI员工、各自负责什么。写了常见任务的正确处理方式(写公众号找哪个Skill、处理用户档案找哪个文件)。写了文件命名规范、知识大脑更新触发词……

一共262行。

这262行,是我近一年创业经验的”浓缩萃取”。每次对话,Claude读完它,就相当于完成了一次快速入职。

不需要我每次重新解释背景。不需要我提醒它"对了,我的用户档案在哪里"。它直接就懂。


**PART 02**

**Token效率:为什么我把这个文件从341行删到了262行**

但这里有一个坑。

`CLAUDE.md`每次对话都会被读取,意味着它消耗的token是最贵的——每次对话都要付这个代价。

一开始,我的本能是:既然它每次都被读,那我往里面写越多越好。用户档案的处理步骤、周会记录的提炼框架、收件箱的分类规则……全部塞进去。

结果就是文件越来越臃肿,到最后超过340行,读起来既浪费token,又让Claude在杂乱的信息里找不到重点。

坦白讲,这走了一个典型的误区:把”记录”当成了”优化”。

后来我做了一件事:大规模删除。

把所有低频任务(不是每天都会触发的流程)从`CLAUDE.md`里拆出去,变成独立的SOP文件,放在一个专门的文件夹里。

`CLAUDE.md`里只留一行触发指令:

处理团队周会逐字稿 → 立即读取`周会处理SOP.md`,按其指令执行。

就这一行。

真正的步骤——如何提炼会议记录、如何更新行动项追踪表、如何给我提出管理盲区——全部在SOP文件里。需要用到的时候才读,不用的时候不占任何token。

现在我的`CLAUDE.md`只有262行。瘦了80行,但有效信息密度反而更高了。

每次打开对话,Claude读的是一份精准的路由表,而不是一本百科全书。

这个”瘦身逻辑”背后是一个原则:高频信息留在主文件,低频流程提炼为SOP。


**PART 03**

**200多份逐字稿:真正喂饱一个AI需要多少料**

好,内存问题解决了。但光有”记住我是谁”还不够。

我真正想要的,是让Claude深度理解我的思维方式和方法论——深到能够以我的口吻回答用户的问题,能够帮我备课,能够在我说错方向的时候敢于提醒我。

这就需要喂料。大量的喂料。

我的知识大脑里,目前躺着200多份课程逐字稿。

我的 AI 团队之所以能干活,是因为它吃进了我自己攒的真实积累:两百多条五分语料(标题、开头、金句、结尾、故事)、五百多篇每日原始记录、一百六十八本蒸馏过的书,加上我的自传和风格样本——每一份都记录了我真实的思考逻辑、说话方式和判断标准。

过去这些文件就静静地躺在那里,只有我自己偶尔翻一翻。

现在,我在系统性地把它们”喂给”Claude——按照一个8维度提炼框架,从新到旧,每次处理3-4份:

方法论与框架(有没有新的命名模型?)、思维模式(我如何发现用户的真正问题?)、语言风格(金句和比喻逐字记录,保留口语感)、价值观与信念(关于钱、自由、创业的底层判断)、商业判断力(如何评估一个方向值不值得做)、教学方式(如何引导对方自己想清楚)、最新动态(最新市场观察和策略调整)、知识盲区(我尚未展开但用户频繁问到的领域)。

提炼结果写入”方法论文件”——`知识大脑_方法论与教学体系.md`。

这个文件,在最近一轮处理后,从280行扩展到了520行。

里面有什么?

有”极简发售三级能力论”(为什么销售能力有三个层次,每层需要什么)。有”成交七步进度条”(客户从陌生到成交经历的七个心理阶段)。有”一鱼多吃八内容模型”(一个素材如何分发到8个渠道)。有15条以上我自己说过的金句,逐字复原,保留口语感。

以后Claude要帮我写文章、做用户策划、回答"这个方向能不能做"——它翻的不是通用的互联网知识,翻的是我自己说过的话、用过的框架、踩过的坑。

这才叫”了解你的AI”。


**PART 04**

**周会逐字稿自动更新:让Claude变成你的管理顾问**

说一个让我觉得很有意思的应用场景。

我每周有一次团队周会。木木、大滢、丫丫、家琪、苏苏,五个人,讨论业务进展、数据、下周计划。

过去,周会开完就开完了,顶多我自己记几条待办。

现在,我把周会逐字稿发给Claude,它会自动:

读取上次周会的行动项记录,逐一核对进展——谁做了,谁没做,谁做了但方向跑偏了。

提炼本次会议的关键决策和新待办,更新到统一的”周会最新记录”文件。

然后,最重要的一步——给我提出盲区提醒和商业建议。

上次它告诉我:三次周会都缺少行动项追踪复盘环节,会开得再好也不知道结论有没有落地。它还告诉我:销售漏斗数据在会议上几乎缺席,销售的工作成效根本无法量化——“没有数据就没有销售优化的基础”。

这句话是它说的,不是我说的。

坦白讲,如果我自己看那几份逐字稿,我大概率不会有这么系统性的判断。因为作为创始人,我在会议里是参与者,很难同时保持旁观者视角。

Claude替我做了这件事。

这是把AI从”执行工具”升级为”管理顾问”的关键:它看的是模式,不是单次内容。看三次会议的趋势,不是某次会议的记录。


这套系统的底层逻辑只有一句话:

你不是在”使用”一个AI,你是在训练一个越来越了解你的团队成员。

大多数人把AI当搜索引擎,输入问题、获得答案、关闭页面。这种用法没有积累,每次从零开始。

换个视角:每一份你写进去的背景信息,是在给AI建立对你的认知。每一份逐字稿,是在喂它你的思维模式。每一次会议处理,是在帮它理解你的团队和商业逻辑。

积累越多,它对你的理解越深。它给出的建议越精准。它写出来的东西越像你。

这是一种复利。

不像打工——每天重复做重复的事,时间是线性消耗。而是像投资——今天投入的”喂料”,会在未来每一次对话里产生回报。

事实上,这也是我会持续写这个系列的原因。

不是因为这很酷。是因为这改变了我工作的底层结构。我不再是那个”每次打开AI都要重新介绍自己”的人了。我有了一个真正了解我的AI团队。


合伙人密训课推广,已删】

我在帮更多做自媒体的朋友把同样的逻辑复制到他们自己的一人公司里——不是教你用工具,是帮你搭架构。

毕竟,工具会变,架构的思维不会过时。

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敏

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敏敏

24 岁,世界五百强企业的宣传负责人,兼职创业中,「悟小空 AI」主理人。我记录我的思考、我的实践、我的成长。如果你也在这条路上,我们一起走。
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